Organisationsentwickler / Geschäftsmodellentwickler (m/w/d)

Komplexität meistern: Mit innovativen Management-Methoden zu krisenfesten und zukunftsstarken Unternehmen

Kompaktausbildung mit Zertifikat

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Personen im Kurs Tisch bei Competence on Top

11 Teilnehmende

4 Tage

6 Standorte

Ich oute mich als Wiederholungstäter. Nach dem Business Moderator und dem Change Manager dachte ich, dass ist nicht mehr zu topen - Falsch gedacht. Danach habe ich den Kurs Organisations- und Geschäftsmodellentwickler besucht. Die Inhalte sind exakt auf Höhe der Zeit und in einigen Teilen sogar der Zeit voraus. Ein Muss für alle, die positiv und optimistisch die Zukunft im Heute gestalten wollen.

Oliver Braun (Frankfurt am Main)

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Was ist Organisations- und Geschäftsmodellentwicklung?


Organisationsentwicklung heißt, die Zukunft fest im Blick zu haben und die Organisation darauf so gut wie möglich vorbereiten: Wie sind wir auch morgen noch erfolgreich? Welchen Herausforderungen könnten wir ausgesetzt sein, und was gibt uns dann Stabilität? Wie wollen wir von den Menschen innerhalb und außerhalb unserer Organisation wahrgenommen werden?

Im Mittelpunkt steht dabei der Dreiklang “People, Profit, Planet” – also eine Verbindung von geschäftlichem Erfolg für und mit den Menschen unter Beachtung von verantwortungsvollem Handeln gegenüber Umfeld und Umwelt. Erfolge der Vergangenheit sind immer seltener auch ein Versprechen für die Zukunft. In gesättigten und zum Teil auch erschöpften Märkten bedarf es immer wieder neuer Ideen für Produkte und Dienstleistungen. Auch hier unterstützt die Organisations- und Geschäftsmodellentwicklung.


Welche Kompetenzen brauchst Du als OrganisationsentwicklerIn?


Grundlage ist ein sehr gutes Verständnis für Deine Verantwortung innerhalb der Organisation sowie für deren Zweck, Aufbau und Kultur. Darauf aufbauend brauchst Du Methodenkompetenz, um den Status quo aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten und daraus Entwicklungspotenziale abzuleiten.

Wenn Du die passenden Tools sicher beherrschst, gewinnst Du schnell Klarheit darüber, was zu tun ist und welche Möglichkeiten Dir zur Verfügung stehen. Sobald diese festgelegt sind, kannst Du sie gezielt in die Umsetzung bringen. Besonders gute Voraussetzungen dafür hast Du, wenn Du über eine ausgeprägte Kommunikationskompetenz verfügst und bereits Erfahrung im Projekt- oder Change-Management mitbringst.


Was sind die Auswirkungen guter Organisationsentwicklung?


Organisationsentwicklung ist ein kontinuierlicher Prozess, der Klarheit und Sicherheit schafft. Beides sind wichtige Grundlagen für nachhaltigen Erfolg. Klarheit entsteht über den Zweck und die Identität der Organisation. Sicherheit zeigt sich im Miteinander und im konstruktiven Umgang mit Herausforderungen.
Zukunftsfähige Organisationen entwickeln sich stetig weiter. Diese Entwicklung wird als sinnvoll wahrgenommen, weil sie auf einer tragfähigen Kultur und gelebten Werten basiert. Das stärkt nicht nur die Bindung der Mitarbeitenden, sondern auch die Loyalität der KundInnen – und beide sind entscheidend im Wettbewerb auf dem Markt.


Was kann ein/e OrganisationsentwicklerIn leisten?


Gute systemische Organisationsentwicklung schafft Klarheit über Zweck, Ziele und Prioritäten, übersetzt Strategie in tragfähige Strukturen, Prozesse und Kultur und erhöht die Umsetzungsgeschwindigkeit. Dadurch sinken Reibungsverluste und Eskalationskosten, Zusammenarbeit wird verlässlicher, Entscheidungen werden schneller, und die Organisation gewinnt an Innovations- und Anpassungsfähigkeit.

Mit den Kompetenzen aus unserer Kompaktausbildung Organisations- und Geschäftsmodellentwicklung lassen sich anspruchsvolle Vorhaben souverän leiten und das eigene Profil als OrganisationsentwicklerIn schärfen.

Hier bist Du richtig, wenn

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Du kreativ und praxisnah in einer kleinen Gruppe Lösungen entwickeln möchtest.

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Du systemische Organisationsentwicklung fundiert verstehen und anwenden willst.

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Du in Deinem beruflichen Umfeld wirksam  Impulse für die Zukunftsgestaltung setzen möchtest.

Die Inhalte unserer Kompaktausbildung Organisations- und GeschäftsmodellentwicklerIn

Grundlagen systemischer Organisationsentwicklung
  • Unternehmen als lebende soziale Systeme mit ihren Dynamiken verstehen
  • Wirksame Vorgehensweisen der systemischen Organisationsentwicklung kennenlernen
  • Schlüsselkomponenten und Stellschrauben für nachhaltigen Organisationserfolg nutzen
Innovative Geschäftsmodelle entwickeln
  • Umfeld-, Markt-, Mitbewerber- und Kunden-Analysen sowie KI als Innovationsmotor einsetzen
  • Mit Design Thinking und Management-Methoden tragfähige Geschäftsmodelle gestalten
  • Kreative Potenziale und vorhandene Ressourcen direkt für Innovation nutzen
Transformation wirkungsvoll gestalten
  • Das „Wofür“ als zentrale Schlüsselfrage in Organisationen etablieren
  • Zusammenspiel von Organisationsentwicklung, Projektmanagement und Change-Management verstehen
  • Den Fokus von Krisenbewältigung hin zu aktiver Zukunftsgestaltung verschieben
Neue Formen der Zusammenarbeit umsetzen
  • Chancen in Krisen nutzen und Impulse für lösungsorientiertes Handeln setzen
  • Balance halten zwischen Tagesgeschäft und Innovation, Stabilität und Agilität
  • Kultur entschlüsseln, Handlungsfelder erkennen und Werte gezielt verankern

Rahmenbedingungen der Ausbildung

Dein zeitlicher Rahmen
Dauer:
4 Tage (Mo - Do)
Montag:
9.00 Uhr bis 17.30 Uhr
Dienstag:
9.00 Uhr bis 17.30 Uhr
Mittwoch:
9.00 Uhr bis 17.30 Uhr
Donnerstag:
8:30 Uhr bis 15.30 Uhr
Dauer:4 Tage (Mo - Do)
Montag:9.00 Uhr bis 17.30 Uhr
Dienstag:9.00 Uhr bis 17.30 Uhr
Mittwoch:9.00 Uhr bis 17.30 Uhr
Donnerstag:8:30 Uhr bis 15.30 Uhr
Der Preis im Überblick
Seminargebühr:
1.896,- Euro
Verpflegung:
84,- Euro (21,- Euro /Tag)
Gesamtpreis:
1.980,- Euro (Netto)
Seminargebühr:1.896,- Euro
Verpflegung:84,- Euro (21,- Euro /Tag)
Gesamtpreis:1.980,- Euro (Netto)

*zzgl. 19% Mehrwertsteuer

Unser Inhouse Angebot

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Unsere TrainerInnen

Was macht diese Ausbildung einzigartig und wertvoll für Dich?

  • Exklusive Teilnehmerzahl: Diese Ausbildung ist auf 10 Teilnehmende begrenzt. Das ermöglicht intensiven Austausch, individuelle Betreuung und mehr Raum für persönliche Entwicklung.
     
  • Persönliches Wachstum: Wir arbeiten an Deinen mitgebrachten Themen und an einem realen Fallbeispiel. So erarbeitest Du Dir schon während der Ausbildung die ersten praktischen Anwendungsfelder für die vermittelten Methoden. 
     
  • Effektive Vorbereitung: Zwei Wochen vor dem Seminar erhältst Du ein digitales Pre-Reading mit inhaltlichen Impulsen und Fragen zur Selbstreflexion. Bitte beschäftige Dich vorab mit diesen Inhalten. Durch Deine Vorbereitung können wir in der Ausbildung intensiv in den Praxis- und Erfahrungsaustausch gehen. 
     
  • Anerkannte Zertifizierungen: 
    Diese Ausbildung ist ein Pflichtmodul für:
  • Bonus-Ressourcen: Im Rahmen der Ausbildung erarbeitest Du ein Konzept für eine zukunftsfähige Transformation oder ein Konzept zur Geschäftsmodell-Entwicklung.

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Du möchtest gut vorbereitet starten?

Wenn Du Dich gezielt auf die Rolle als OrganisationsentwicklerIn / GeschäftsmodellentwicklerIn vorbereiten möchtest, empfehlen wir Dir vorab unsere Kompaktausbildung im Change Management.

Das sagen unsere KundInnen

In dem 4-tägigen Seminar habe ich sehr viel gelernt. Ich danke euch sehr für dieses beeindruckende Seminar. Hier hat einfach alles gestimmt, meine Erwartungen und Ziele wurden übertroffen.

Ein großes Kompliment an euch. Ihr setzt all das, was ihr uns Teilnehmenden vermittelt, perfekt und mit Begeisterung um.

Es war ein inspirierendes Seminar mit vielen wertvollen Impulsen! Sehr abwechslungsreich, tolle Methoden, mit viel Interaktion und wertvollen Ideen. Unterschiedliche Formate wie Einzelarbeit, Kleingruppen und der Austausch im Plenum rundeten das Bild ab! Vielen Dank für die professionelle Struktur und die Umsetzung!

Der Kurs "Train the Trainer" von Competence on Top ist das Beste, was mir in der Erwachsenenbildung bisher über den Weg gelaufen ist. Besonders gut hat mir die Nähe zur Praxis gefallen. Alle Lehrinhalte wurden direkt in Übungen vertieft und haben sich so besonders gut eingeprägt. Die kompetente Trainerin hat sich darauf verstanden ein Wohlfühlklima für die Teilnehmer zu schaffen.

Ein intensives 4-tägiges Training liegt hinter mir. Deshalb habe ich nun ein paar wenige, aber sehr treffende Worte dafür:

Wir hatten einen motivierten, praxisnahen Trainer, eine tolle Atmosphäre und eine super Stimmung innerhalb der Gruppe. Der Theorieteil wurde mit tollen Beispielen aus der Praxis unterfüttert.

Es hat mega Spaß gemacht und der Change kann ab sofort beginnen.

In dem Lehrgang stimmt alles: der Methodenmix, die Anzahl der Methoden, die Aufbereitung sowie die Übungen. Die Übungen bescherten mir einige Ideenblitze, die mich über den Lehrgang hinaus beschäftigen werden. Dies hat mir einen richtigen Schub verpasst, sozusagen Worp-Speed à la "Star Trek" :-) René Joosten hat uns souverän durch den Lehrgang geführt, geduldig alle Fragen beantwortet und uns die Sorge vor der Zertifizierung genommen. Hat gar nicht weh getan :-) Auf einer Skala von 1-10 vergebe ich eine 100. Weiter so!

Es wurde ein durchweg überzeugender Kurs souverän geleitet.

Didaktik, Konzeption, gewählter Methodenkoffer zur Moderation, persönlicher Umgang, Aufgreifen und Eingehen auf Fragen und Anregungen waren durch die Bank von sehr hohem Niveau.

Ich habe viele Einsichten aus dem Kurs mitgenommen, die ich in der Praxis sofort anwenden kann.

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20+ Jahre Erfahrung

Als Ausbildungsinstut für Training, Coaching und Organisationsentwicklung

Auszeichnungen

2-facher Stiftung Warentest Sieg

18.000+ Teilnehmende

die ihre Erfolgsgeschichten bei uns starteten

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Bei uns bist Du in guten Händen

Wir begleiten jedes Jahr mehr als 3.000 Menschen deutschlandweit und online auf dem Weg zu ihrer individuellen Erfolgsgeschichte. 13 Kompaktausbildungen und 5 unabhängige Zertifizierungen von renommierten Institutionen bringen Dich und Dein Unternehmen erfolgreich in die Zukunft.

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Warentest
Stiftung Warentest zu unser TrainerInnen-Ausbildung:

„Fachlich fundierter, an den Teilnehmenden ausgerichteter Lehrgang mit vielen Übungen und ausgezeichnetem Lehrmaterial. Qualität der Kursdurchführung: Sehr hoch.“

dvct
Anerkanntes Ausbildungsinstitut

100 % unserer Ausbildungen sind vom Deutschen Verband für Coaching und Training (dvct) e.V. akkreditiert. Dies ermöglicht unseren Absolventen die Stärkung ihres Profils durch eine unabhängige Zertifizierung und Aufnahme in den Verband.

Steinbeis Akademie
Langjährige Kooperationspartnerschaft

100 % unserer Ausbildungen sind von der Steinbeis + Akademie akkreditiert. Dies ermöglicht unseren Absolventen die Teilnahme an einer unabhängigen Zertifizierung nach akademischen Standards.

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