Competence on Top - Blog

Herzlichen Glückwunsch an unsere AbsolventInnen!

Competence on Top — Fri, 06 Dec 2024 00:00:00 GMT

Wir freuen uns riesig mit unseren Prüflingen, welche einen Meilenstein in ihrer Premium-Ausbildung bei Competence on Top erreicht haben! 💪

✔ Drei TeilnehmerInnen haben im Rahmen der Steinbeis-Zertifizierung zum Organizational Transformation Coach ihren praktischen Teil erfolgreich bestanden.
✔ Weitere drei AbsolventInnen haben den praktischen Teil für den Blended Business Trainer (Steinbeis+Akademie) gemeistert.
✔ Und fünf weitere Prüflinge haben die Praxisprüfung für den Competence Coach (Steinbeis+Akademie) erfolgreich abgeschlossen.

Das ist ein großer Schritt auf ihrem Weg zur Zertifizierung! 🏆

Nun steht für alle noch die Abgabe ihrer schriftlichen Arbeit im nächsten Jahr an – wir drücken Euch dafür schon jetzt ganz fest die Daumen! 🍀

So sieht Dein Weg bei uns aus:
🔹 Kompakt-Ausbildungen bieten Grundlagenwissen und schließen mit einem Zertifikat ab.
🔹 Mehrere Module ergeben eine Premium-Ausbildung, die durch ein Competence on Top-Zertifikat ausgezeichnet wird.
🔹 Externe Qualitätssiegel wie das von der Steinbeis+Akademie sind das i-Tüpfelchen für unsere AbsolventInnen.

Wir sind stolz auf Eure Leistungen und begleiten Euch weiterhin auf diesem spannenden Weg. 🙌🏼🚀

Welche Zertifizierung hast Du Dir als nächstes vorgenommen? Lass es uns in den Kommentaren wissen – wir freuen uns auf den Austausch mit Dir! 🗨️

Gegen den Strom: Ein wohltuender Kontrast zum allzu oft düsteren Menschenbild unserer Zeit

Competence on Top — Fri, 22 Nov 2024 00:00:00 GMT

Vor fünf Jahren erschien die Originalausgabe von „Im Grunde gut“ von Rutger Bregman – und man kann sagen: Seine Botschaft ist relevanter denn je. Während Diskussionen in Politik, Medien und Gesellschaft immer düsterer und verengter zu werden scheinen, bietet Bregman eine wohltuende Perspektive: Der Mensch ist „im Grunde gut“.

In seinem Werk räumt der Autor mit pessimistischen Annahmen über die menschliche Natur auf und zeigt an zahlreichen Beispielen, wie Vertrauen, Kooperation und ein positives Menschenbild Lösungen für einige unserer drängendsten Herausforderungen bieten können. Vom niederländischen Unternehmen Buurtzorg bis zum norwegischen Strafvollzug stellt er dar, wie menschliche Werte Erfolg möglich machen. Das Buch ist eine Erinnerung daran, dass wir durch Zusammenarbeit und Vertrauen mehr erreichen, als wir oft glauben.

Warum jetzt?

In Zeiten von AI-Hype, Homeoffice-Debatten und gesellschaftlichen Spannungen neigen viele zur Schwarzmalerei. „Im Grunde gut“ ruft in Erinnerung, dass wir durch Begegnungen und Austausch Perspektiven erweitern und Vorurteile abbauen können. Bregmans abschließende zehn Lebensregeln bieten zudem praktische Anregungen für den Alltag – absolut lesenswert! Dieser anregende Buchtipp kommt von unserem geschätzten Trainer, Stephan Lützenkirchen.

Die dvct Zertifizierung in Augsburg 2024

Competence on Top — Fri, 01 Nov 2024 00:00:00 GMT

Herzlichen Glückwunsch an unsere AbsolventInnen🎉

Wir sind stolz auf acht unserer Teilnehmenden, die die anspruchsvolle dvct-Zertifizierung als CoachIn oder TrainerIn erfolgreich bestanden haben.

Hier möchten wir die strahlenden HeldInnen der Prüfungstage am 25. und 26. Oktober 2024 vorstellen:

Iris Baugat (dvct Trainerin)
Simone Karweina (dvct Trainerin & Coachin)
Oliver Schmidt (dvct Trainer)
Imke Tomschegg (dvct Trainerin)
Isabelle Weyand (dvct Trainerin)
Beathe Langhammer (dvct Coachin)
Alexandra Suchy (dvct Coachin)
Agnes Wiedemann (dvct Coachin)

Ihr Mut und ihre Entschlossenheit, sich dieser Herausforderung zu stellen, inspirieren uns. Am Ende war der Erfolg spürbar – mit Freude und Stolz gingen sie nach Hause. Diese Geschichten von Erfolg und persönlichem Wachstum erfüllen uns als Ausbildungsinstitut mit großer Freude.

Für viele AbsolventInnen ist die dvct-Zertifizierung ein bedeutender Meilenstein oder sogar ein Sprungbrett in die berufliche Selbstständigkeit. Das anerkannte Siegel erleichtert es, das Vertrauen neuer KundInnen zu gewinnen und den nächsten Karriereschritt zu machen.

Neugierig auf unsere Ausbildungsprogramme und den Weg zur dvct-Zertifizierung? Mehr dazu findest du hier.

Der Resilienzfaktor: Was dich langfristig erfolgreich macht

Competence on Top — Fri, 25 Oct 2024 00:00:00 GMT

Das neue Buch unserer Trainerinnen Carolin Giesemann und Ines Bruckschen

Einen Arbeitnehmermarkt hätten wir derzeit, heißt es. Fachkräfte fehlen überall, daher stehen die Chancen gut für Menschen, die aktuell wechseln wollen - das Angebot an scheinbar attraktiven Stellen ist groß. Und laut verschiedener Umfragen denken gerade immer mehr Mitarbeitende darüber nach, was es noch für sie geben könnte.

Wenn wir in unseren Kursen (zum Beispiel dem Laufbahn- und Karriere-Coach) oder in Einzel-Coachings fragen, warum jemand wechseln möchte, dann werden oft anhaltender Stress und mangelnde Perspektiven genannt. Die Menschen möchten weg vom Dauerturbo, hin zu attraktiveren Aufgaben. Aber finden sie die in anderen Unternehmen?

Kein Ponyhof – nirgends

Von etlichen unglücklichen Wechslern, aber auch vom Austausch in unseren Trainings wissen wir mittlerweile: Hoher Druck und Tempo herrschen in nahezu allen Unternehmen. Und was in der Stellenbeschreibung zunächst so überaus attraktiv klingt, entpuppt sich häufig nur als kleiner Teil des neuen Jobs. Der Rest ist … eigentlich wie vorher. Was hilft also wirklich und langfristig, wenn die Dauerbelastung so gar nicht mehr aufhören will und der Job nicht zu dem passt, was uns eigentlich interessiert oder worin wir gut sind?

Das schrittweise Verändern unserer Strategien im Umgang mit dem stressigen Alltag – hin zu mehr Resilienz.
Eine pro-aktive Gestaltung unseres Jobs, indem wir mehr von unseren Stärken und Interessen einbringen und andere davon überzeugen, uns das auch machen zu lassen.

Das gilt für uns als Individuen, wenn wir über unsere eigene berufliche Situation nachdenken. Es gilt aber auch – und vielleicht dann erst recht – wenn wir andere Menschen trainieren oder coachen, Mitarbeitende oder Geschäfte führen, Organisationen oder Personal entwickeln. Resilienz ist eine Kern-Kompetenz von heute und morgen. Also die Fähigkeit, gesund durch alle Veränderungen und Krisen zu kommen und dabei auch noch proaktiv zu gestalten.

Sieben Bausteine, die wir für unseren beruflichen Weg selbst setzen können

Unser Leben ist nicht immer Sonnenschein, Vanilleeis und Badewetter. Unvorhersehbare kleinere und größere Krisen werden uns auch in Zukunft begleiten. Dem sind wir aber nicht hilflos ausgeliefert. Mit den wichtigsten Bausteinen aus der Resilienzforschung können wir unseren beruflichen Alltag wirksamer und gelassener gestalten.

Dazu gehören zum Beispiel die Akzeptanz von Dingen, auf die wir keinen Einfluss haben – und gleichzeitig lösungsorientierte Strategien, mit denen wir eigenverantwortlich unser (Berufs-)Leben gestalten. Dann können wir auch optimistischer mit schwierigen Herausforderungen umgehen, uns ein wertvolles Netzwerk aufbauen und uns als wirksam erleben. Und so unserer attraktiven Zukunft aktiv entgegengehen, statt auf der Stelle zu treten.

Mehr rausholen aus dem, was da ist

Ziel ist nicht, unser ganzes Leben umzukrempeln. Ein Teil der Lösung könnte darin liegen, ein paar unliebsame Aktivitäten im jetzigen Job zu reduzieren und dafür ein paar anderen, die uns besonders interessieren oder Spaß machen, mehr Raum zu geben. Das funktioniert besonders gut mit der Methode des Job Craftings (Laufbahn- und Karriere-Coach).

Wichtig: Je humorvoller und spielerischer das geht, desto mehr Spaß kann Veränderung machen. Wenn wir sie in unserem eigenen Tempo angehen und auf unsere Bedürfnisse zuschneiden können.

Helfen können uns dabei einfache und intuitive Methoden, die unsere Kolleginnen Carolin Giesemann und Ines Bruckschen in dem Buch „Der Resilienzfaktor“ zusammengestellt haben. Mit zahlreichen kleinen Zeichnungen macht das Lesen zusätzlich Spaß. Wer lieber mit anderen im Austausch neue Ideen für sich entwickeln möchte, ist in unserem „Laufbahn- und Karriere-Coach“-Kurs bestens aufgehoben. Der Resilienzfaktor: Was dich langfristig erfolgreich macht, MURMANN 2024.

Competence on Top trauert um Manuela Dollinger

Competence on Top — Thu, 17 Oct 2024 00:00:00 GMT

Liebe FreundInnen, PartnerInnen und KundInnen,

mit großer Trauer teilen wir Euch mit, dass unsere geliebte und geschätzte Gründerin, Manuela Dollinger, in der vergangenen Woche plötzlich und unerwartet verstorben ist. Auf Wunsch der Familie fand die Beisetzung bereits im engsten Kreis statt.

Manuela Dollinger hat vor über 20 Jahren Competence on Top gegründet und mit ihrer Leidenschaft, ihrem großen Engagement und ihrer unermüdlichen Arbeit zu dem gemacht, was es heute ist.

Manuela war für uns eine inspirierende und prägende Persönlichkeit. Ihr Vermächtnis wird uns motivieren und leiten.

Sie hat mit Competence on Top ein einzigartiges Netzwerk geschaffen und sehr gut für die Zukunft aufgestellt. Ein starkes Team steht für ein einzigartiges Angebot an hochwertigen Qualifikationsformaten, welches sich unter der Leitung von Robert Heinrich als Geschäftsführer weiterentwickeln wird. Ihre große Leidenschaft und ihr hoher Anspruch an unsere Arbeit bleiben unser Ansporn.

Viele von Euch hatten eine enge Verbindung zu Manuela. Für uns ist dies ein Moment des dankbaren Innehaltens, verbunden mit dem Versprechen, Competence on Top im Sinne ihrer Vision weiterzuführen. Manuela schätzte den Gedanken: "Gemeinsam lachen. Gemeinsam wachsen. Gemeinsam Erfolgsgeschichten schreiben." So werden wir ihre ❤️-Mission weitertragen.

Wir danken Euch für Eure Unterstützung und Eure Anteilnahme.

Euer Competence on Top Team

Was macht Lehren und Lernen erfolgreich

Competence on Top — Wed, 26 Jun 2024 00:00:00 GMT

Neueste Erkenntnisse von John Hattie

Der renommierte neuseeländische Pädagogik-Professor war vor Kurzem in meiner Lieblingsstadt Augsburg eingeladen vom Schulwerk der Diözese. Spannend präsentierte er den Lehrkräften seine beeindruckende Meta-Analyse zu den Erfolgsfaktoren für das Lehren und Lernen im schulischen Kontext. Auch in seinem neuesten Buch "Visible Learning 2.0" finden wir seine Erkenntnisse. Diese teile ich gern mit Euch, weil sie für uns Business-TrainerInnen ebenfalls eine große Bedeutung haben.

Wann sind Lehrkräfte erfolgreich ?

Lernklima und Beziehungen Hatties Credo lautet „Climate first, learning second, achievement third!”. Ich würde das frei übersetzen mit „Gemeinsam lachen, gemeinsam wachsen, gemeinsam Erfolgsgeschichten schreiben!“. Es wird immer dann gut gelernt, wenn die Lehrenden ein vertrauensvolles Klima schaffen, in dem sich alle wohlfühlen und Fehler willkommen sind.
Leidenschaft und Begeisterung Der Enthusiasmus, mit der Lehrende ihre Fächer unterrichten, spielen ebenfalls eine entscheidende Rolle im Lernprozess.
Einfluss des Mindsets Erfolgreiche Lehrende kennen den Einfluss ihrer eigenen Haltung auf die Lernleistung ihrer SchülerInnen und nutzen diese gezielt. Hatties Studien zeigen, je mehr eine Lehrkraft ihren SchülerInnen zutraut, desto besser werden sie sich entwickeln.

Was sagt uns das ?

Viele Business-TrainerInnen arbeiten hart an sich und ihrer Performance. Sie kontrollieren ihre Körpersprache, lernen rhetorische Floskeln, die Ähs und der Dialekt werden mühsam abtrainiert. Sie wollen wirken wie ein Profi-Speaker. All das ist sicher hilfreich, aber eben nicht der zentrale Schlüssel zum Lernerfolg unserer Teilnehmenden! Viel wichtiger ist es, wenn wir mit dem ganzen Herzen dabei sind und einen Lernraum schaffen, in dem alle gern miteinander und voneinander lernen.

Welches Mindset der Lehrkräfte ist besonders hilfreich ?

Die Lernleistung ist Feedback für das, was ich als Lehrkraft mache.
lch bin überzeugt, dass sich alle Lernenden deutlich verbessern können.
Ich gebe und nehme Feedback. Auch die Lehrkraft kann besser werden.
Ich zeige anfangs die Lernziele, wie der Lernerfolg aussieht und den Weg.
Fehler sind willkommen und wir können alle voneinander lernen.

Was sagt uns das ?

Wir TrainerInnen müssen nicht perfekt sein – ganz im Gegenteil, wir sollten als Lernende sichtbar bleiben und immer wieder Feedback einholen! Wir dürfen Fehler machen, wenn wir daraus lernen. Nach Hattie liegt der Schlüssel zum Lernerfolg unserer Teilnehmenden in unserer Fähigkeit zur Selbstreflexion: Was kann ich als TrainerIn das nächste Mal anders (besser) machen, damit die Teilnehmenden ihre Lernziele noch leichter und mit noch mehr Spaß erreichen.

Welche Lehrmethode ist am effektivsten?

Hattie hatte bereits vor 14 Jahren seine erste Meta-Analyse publiziert. Im Vergleich zur neuesten Studie ist einiges verändert, doch viele Erkenntnisse sind auch gleichgeblieben. Hattie sieht heute große Chancen im digitalen Lernen. Der Gewinn hängt jedoch davon ab, wie die traditionellen und digitalen Lernangebote didaktisch gestaltet und verknüpft sind. Hattie schätzt nach wie vor die kooperativen Lernformen, da sie nachweislich wirkungsvoller sind als das Lernen allein.

Ein Beispiel ist das sogenannte Gruppen-Puzzle: Es zählt seit über 20 Jahren zu den effektivsten Lehrmethoden. Dabei werden SchülerInnen befähigt, zu ihren eigenen LehrerInnen zu werden. Die Methode sieht vor, dass Kleingruppen verschiedene Themen vorbereiten und später neu gemischt werden, sodass sich die Gruppenmitglieder wechselseitig unterrichten können.

Was sagt uns das ?

Bei aller Begeisterung für digital unterstütztes Lernen in Selbstlernphasen, reicht das für ein tieferes Verständnis in einem Thema und den nachhaltig wirksamen Lerntransfer nicht aus! Nach Hatties Studie ist der kollegiale Austausch und der menschliche Support immer noch einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren im Lernprozess. Noch ist die MI (Menschliche Intelligenz) mit dem richtigen Mindset unverzichtbar, doch wer weiß schon, wie in 10 Jahren die nächste Hattie-Studie aussehen wird? Ich bin gespannt!

Du bist gefragt: Wie trainieren wir im Business-Kontext der Zukunft ?

Suchst Du eine Business-Trainerausbildung, deren pädagogisches Konzept bereits den Empfehlungen von John Hattie folgt: Gemeinsam lachen, gemeinsam wachsen, gemeinsam Erfolgsgeschichten schreiben! Dann haben wir genau das richtige für Dich, um Dich zukunftsstark aufzustellen. Beginne jetzt Deine Kompaktausbildung zum Train the Trainer und gestalte die Zukunft des Business-Trainings aktiv mit!

Ein Beitrag von Manuela Dollinger

Competence on Top Teamtreffen 2024

Competence on Top — Mon, 27 May 2024 00:00:00 GMT

Gemeinsam heute das Morgen gestalten

Ein Treffen für nachhaltige Ideen

Am 29.04.2024 kamen TrainerInnen und Mitarbeitende von Competence on Top aus ganz Deutschland an den Starnberger See, um am Teamtreffen 2024 im Bio-Hotel Schlossgut Oberambach teilzunehmen. Passend zum Schwerpunkt „Nachhaltigkeit“ tauschten wir uns draußen im Garten des Hotels mit Seeblick aus und arbeiteten gemeinsam an neuen Ideen.

Wir bei Competence on Top organisieren jährlich ein Teamtreffen, auf das wir voller Vorfreude hinarbeiten. Dieses Treffen hat uns einmal mehr gezeigt, wie unersetzlich das persönliche Zusammentreffen für den Zusammenhalt und das Wachstum unseres Remote-Teams ist.

Während unserer Treffen können wir uns auf eine ganz besondere Weise begegnen – nicht nur als KollegInnen, sondern auch als Menschen. Diese echten Momente der Nähe und des Verstehens haben unser Vertrauen und unsere Bindung untereinander spürbar gestärkt.

In einer lockeren und informellen Umgebung konnten wir uns vom Arbeitsalltag lösen und frei Ideen entwickeln. Diese offenen Gespräche führten zu frischen Lösungen für bestehende Herausforderungen und eröffneten neue Wege für spannende Projekte und Initiativen.

Ein weiteres Highlight war die Stärkung unserer Unternehmenskultur. Durch gemeinsame Aktivitäten, Workshops und gesellige Ereignisse haben wir unser Wir-Gefühl weiter gefestigt. Insbesondere für unsere neuen Teammitglieder war es eine wunderbare Gelegenheit, sich schnell und herzlich ins Team einzubringen und unsere Werte und Visionen hautnah zu erleben.

Das Treffen bot eine perfekte Plattform, um wertvolles Feedback auszutauschen und die Leistungen aller zu würdigen. In einem festlichen Rahmen konnten wir das vergangene Jahr Revue passieren lassen, Erfolge feiern und uns in konstruktiven Gesprächen auf die Zukunft vorbereiten. Jedes Jahr wählen wir gezielt ein Thema, mit dem wir uns 1,5 Tage gemeinsam beschäftigen. In 2024 war es Nachhaltigkeit, einer unserer Firmenwerte.

Impulsvortrag und aktuelle Ziele

Ein Impulsvortrag zeigte uns die vielfältigen Handlungsfelder der Nachhaltigkeit. Danach diskutierten wir auf der Terrasse, was wir bereits als Unternehmen für Umwelt und Soziales erreicht haben:

Gut erreichbar: Unsere Seminarorte sind gut mit öffentlichen Verkehrsmitteln erreichbar.
Flexibilität: Teilnehmende können sich bei uns ihre Ausbildung modular zusammenstellen mit der Möglichkeit Online-Module zu integrieren.
Regional & Online: Wir setzen auf regionale Zusammenarbeit und führen auch Online-Trainings durch.
Qualität: Wir entwickeln unsere Kurse stetig auf einem sehr hohen Niveau weiter, damit Du als unsere KundIn Deine Ziele sicher und effektiv erreichst.

Auch zukünftige Potenziale haben wir herausgearbeitet. Es entstanden weitere Projekte, welche wir in den kommenden Monaten weiterverfolgen. Unsere Arbeit soll jeden Tag ein Stück nachhaltiger werden.

Gemeinsame Erlebnisse und Ergebnisse

Das Motto "Gemeinsam heute das Morgen gestalten" inspirierte uns zu schnell umsetzbaren Ideen, wie wir als Unternehmen nachhaltiger wirken. Kleine Maßnahmen können oft den entscheidenden Unterschied machen und uns dem von der EU geforderten Nachhaltigkeitsbericht (CSRD-Richtlinie) näher bringen.

Interessiert an weiteren Informationen zur CSRD-Richtlinie oder möchtest Du lernen, wie Du Dein Unternehmen zukunftsstark aufstellst? Dann findest Du in unserer Kompaktausbildung Organisationsentwickler / Geschäftsmodellentwickler (m/w/d) eine umfangreiche Toolbox.

Feier mit uns den Start in Stuttgart

Competence on Top — Wed, 03 Apr 2024 00:00:00 GMT

Wir laden Dich und alle unsere Stuttgart Kurs-TeilnehmerInnen zu einem gemeinsamen Abendessen ein

Mit allen TeilnehmerInnen, die 2024 ihr Vertrauen dem neuen Seminarort Stuttgart schenken, feiern wir den Kick-off gebührend mit einem gemeinsamen Abendessen während des Kurses.

Folgende Kurse kannst Du schon jetzt in Stuttgart besuchen:

Du hast Deinen Kurs bereits gebucht und möchtest Dir das gemeinsame Abendessen nicht entgehen lassen? Dann brauchst Du nichts weiter zu tun. Wir haben Dich bereits (für Dich unverbindlich) zum Abendessen am 3. Veranstaltungstag eingeplant und Du entscheidest einfach vor Ort im Lauf des 1. Veranstaltungstages, ob Du final teilnehmen möchtest.

Wir freuen uns, Dich in Stuttgart willkommen zu heißen!

Workshop küsst KI – Frosch oder Prinz?

Competence on Top — Fri, 16 Feb 2024 00:00:00 GMT

5 Thesen zum Einsatz von KI in Workshops.

KI erobert die Workshops und weckt jede Menge Erwartungen – aber sind wir damit wirklich schneller, kreativer und effektiver?

Die ersten KI gestützten Online-Kollaborationsboards sind auf dem Markt und lassen für uns Moderierende kaum Wünsche offen. Sie und Chat GPT helfen uns bei der Datenanalyse, beim Ideen-Generieren, Zusammenfassen und Clustern. Klingt wirklich danach, als hätten wir mit KI einen Frosch geküsst, der sich gerade zum Prinzen verwandelt – oder?

Ich hatte meine Zweifel, ob KI im Workshop hält, was sie verspricht. Deshalb fing ich an zu experimentieren und kam zu 5 Thesen über den Einsatz von KI in der Moderation.

1. These: KI kann uns die Zielklärung nicht abnehmen

Wir müssen dem Bot schon sagen, was genau er für uns tun soll, sonst bekommen wir völlig unbrauchbare Ergebnisse. Für das Finden der richtigen Prompts brauchen wir länger als für eine normale smarte Ziel-Definition, dafür ist sie aber gründlicher und macht sogar Spaß. Meine Teilnehmenden inspirierte die Prompting-Frage „Womit müssen wir KI füttern, damit wir wirklich geniale zu unserem Kontext passende Ideen bekommen?“

Genau hier finde ich den Prinzen: KI zwingt uns dazu – vor dem Brainstorming – die richtigen Fragen zu stellen. Für das Prompting klären wir unser Ziel mit dem gesamten Bündel an kontextspezifischen Erwartungen – die ideale Basis für das darauf aufbauende Brainstorming.

2. These: KI als Einstieg in ein Brainstorming ist ein Kreativitätskiller

Lassen wir KI im Workshop direkt auf unser Prompting antworten, lernen wir die Kröte kennen. Die Teilnehmenden starren auf die Monitore, der Austausch läuft zäh und die Energie der Gruppe rauscht in den Keller. Eine Teilnehmerin meinte: "Oh, jetzt fällt mir gar nichts Neues mehr ein". Ich kann mich nur noch mit den vorhandenen Ideen beschäftigen.

KI als Vordenkerin raubt uns den freien, inspirierenden Austausch, in dem spontan auch ganz verrückte Ideen entstehen. Dazu kommt: Wenn KI uns die Denkarbeit abnimmt, fehlen am Ende des Workshops die vor Stolz leuchtenden Blicke auf das gemeinsam Erreichte.

3. These: KI schwächt das Kompetenz-Erleben der Workshop-Teilnehmenden

Beim Brainstorming sollten wir den Menschen den Vortritt lassen. In Zukunft werde ich weiterhin die 1-2-4-All-Methode nutzen: zuerst denkt jede(r) für sich nach, dann werden die Ideen zu zweit ausgetauscht und dann zu viert. Erst ab hier binde ich KI ein und spiele die Antworten auf die Prompts an die Vierer-Teams zurück, um weitere Ideen zu spinnen. So bleiben alle Teilnehmenden im kreativen Flow und in einer kraftvollen Verbindung. KI ist dann nur eine weitere Inspirationsquelle, die sie nutzen, um selbst die genialste Lösung zu finden.

Meine Formel heißt ab sofort 1-2-4-KI-All. Im Plenum (All) präsentieren die Vierer-Teams dann stolz ihre besten Ideen – und erleben sich dabei trotz des Inputs von KI kompetent und selbst wirksam.

4. These: Der Input von KI ist zu wertvoll, um ihn nicht zu nutzen

KI ist gefüttert mit dem Wissen der Welt und verhindert durch diese Vielfalt, dass wir beim Brainstorming zu sehr im eigenen Saft schmoren. Die Antworten der KI schwanken jedoch von völlig unbrauchbar bis überraschend genial. Da es im Brainstorming um Masse statt Klasse geht, ist das aber völlig in Ordnung. Es muss nur jemand da sein mit ausreichender Expertise, um danach die Qualität der KI-Antworten einschätzen zu können.

5. These: Im Clustern ist KI unschlagbar

Im Mustererkennen ist die Künstliche Intelligenz unschlagbar. Wir können wirkliche große Mengen an Ideen oder Wörter einspeisen und sie findet in wenigen Sekunden sinnvolle Cluster mit Überschriften. Wenn wir das Clustern von KI übernehmen lassen, dann sparen wir normalerweise viel Zeit. Bei mir war das leider nicht so. Die Teilnehmenden diskutierten hinterher ausgiebig über die Zuordnung, so dass mein Zeitvorteil schnell aufgebraucht war.

Mein persönliches Fazit zu KI im Workshop

Wir Moderierende dürfen KI nicht überschätzen und die kreative Schaffenskraft eines Teams nicht unterschätzen. Dennoch sollten wir dem Frosch unbedingt eine Chance geben und ihn richtig gut kennenlernen, um mit ihm auf sinnvolle Art und Weise zu kooperieren.

Möchtest Du mehr über eine kreative Workshop-Gestaltung wissen? Bei Competence on Top gibt es deutschlandweit kompakte 4-tägige Ausbildungen Moderator / Facilitator (m/w/d)

Wir freuen uns, Dich dort begrüßen zu dürfen. Finde hier Deinen Termin!

Ein Fachbeitrag von Manuela Dollinger

Doppelt hält besser!

Competence on Top — Wed, 30 Nov 2022 00:00:00 GMT

Wie sich Trainer und Coaches für eine hybride Zukunft fit machen

„Können Sie auch online?“, das war in den letzten 2 Jahren die häufigste Frage, die TrainerInnen und Coaches gestellt wurde. Wer sich um die Entwicklung von Menschen, Teams und Unternehmen bemüht, braucht heute definitiv mehr digitale Kompetenzen. Und darauf haben wir – als Ausbildungsinstitut für den Deutschen Verband für Training und Coaching e.V. (dvct) – reagiert und unsere zertifizierungsvorbereitenden Premium-Ausbildungen überarbeitet.

Unsere fundierten Weiterbildungen zum / zur dvct TrainerIn und zum / zur dvct Coach ermöglichen dir ab sofort 2 online Module aus insgesamt 5 Modulen zu wählen. Bist du analog und digital gleichermaßen fit, nutzt du das Beste aus zwei Welten und kannst dein Portfolio erweitern. Doppelt qualifiziert, hast du auch die doppelten Chancen, Aufträge zu gewinnen.

Außerdem: Mit 2 online Modulen handelst du ressourcenschonend, denn du sparst Reisezeit und Reisekosten – gut für dich und die Umwelt!

Welche 2 online Module kannst du wählen?

1. In der Premium Ausbildung zum / zur dvct TrainerIn wählst du die

Kompakt-Ausbildung Online Trainer (m/w/d) und / oder die
Kompakt-Ausbildung Online Teamentwickler / Transformation Coach (m/w/d)

2. In der Premium Ausbildung zum / zur dvct Coach wählst du die

Kompakt-Ausbildung Online Coach (m/w/d) und / oder die
Kompakt-Ausbildung Online Teamentwickler / Transformation Coach (m/w/d)

Welche Skills brauchst du für deine Zukunftsfitness im Training und Coaching?

Wir stellen fest, dass die Anforderungen an TrainerInnen und Coaches deutlich vielfältiger werden. Als TrainerIn baust du heute nicht nur Kompetenzen auf und als Coach förderst du nicht nur die Selbstentwicklung deiner Coachees: Du begleitest und gestaltest den fundamentalen Wandel in Unternehmen. Im Zeitalter von New Work, agiler und digitaler Transformation warten neue, spannende Aufgaben auf dich, wie z. B. das Trainieren und Coachen von hybriden Teams. Dafür brauchst du digitale Kompetenzen und zusätzlich neue Methoden, um Führungskräfte, Teams und Unternehmen im Veränderungsprozess zu unterstützen.

Wie lernst du Veränderungsprozesse in hybriden Teams professionell zu begleiten?

Dieses Knowhow kannst du in unserer neuen Kompakt Ausbildung Online Teamentwickler / Transformation Coach (m/w/d) aufbauen.

Was uns und dem dvct am Herzen liegt? Deine Erfolgsgeschichte!

Wir haben unsere zertifizierungsvorbereitenden Premium Ausbildungen um diese 2 online Module erweitert, weil wir unsere AbsolventInnen nicht nur fit für die dvct Zertifizierung machen wollen, sondern auch für die aktuellen und zukünftigen Anforderungen der Arbeitswelt. Nur so können wir gemeinsam Erfolgsgeschichten schreiben - unsere Teilnehmenden, der dvct e.V. und wir als Ausbildungsinstitut.

Was hat sich in unseren Premium-Ausbildungen zu deinem Vorteil geändert?

Es gibt nur noch 2 (statt bisher 3) verbindliche Module pro Premium-Ausbildung. Damit hast du noch mehr Flexibilität, die Inhalte der Ausbildung ganz auf deinen Bedarf auszurichten.
Die Gesamtausbildung wird günstiger. Der Preis für ein online Modul liegt 290 Euro netto unter dem Preis einer Präsenzausbildung. Bei 2 online Modulen sparst du also 580 Euro netto.
Mehrere Abschlüsse werden günstiger. Wenn du zwei Abschlüsse anstrebst, dvct TrainerIn & dvct Coach, dann brauchst du nur noch 7 Module (statt bisher 8).
Die alten Prüfungsordnungen gelten bis zum 1. Juni 2023

Und was ist mit unseren Steinbeis+Akademie-Abschlüssen?

Auch unsere Premium-Ausbildungen Competence-Trainer (m/w/d) und Competence-Coach (m/w/d) werden digitaler. Was das genau bedeutet und ab wann es losgeht, erfährst du natürlich rechtzeitig von uns. Falls du es nicht sowieso schon getan hast, kannst du hier unseren Newsletter abonnieren, um immer auf dem Laufenden zu bleiben:

Hast du noch Fragen?

Hast du spezielle Fragen zu deiner aktuellen oder geplanten Ausbildung? Dann steht dir unsere Kundenberatung gerne mit Rat und Tat zur Seite! Ruf uns einfach an oder schreib uns eine E-Mail - wir freuen uns auf dich!